
【ビジネス編 第7回】転職観とキャリア志向
📝 ビジネス編 今回はビジネス編・第7回です。 1. 転職の頻度と一般的な理由 ベトナムでは、転職の頻度が高いのが一般的です。特に若手社員の中には、1年から3年ほどで職場を移る人も少なくありません。主な転職理由としては、 […]

📝 ビジネス編 今回はビジネス編・第7回です。 1. 転職の頻度と一般的な理由 ベトナムでは、転職の頻度が高いのが一般的です。特に若手社員の中には、1年から3年ほどで職場を移る人も少なくありません。主な転職理由としては、 […]

📝 ビジネス編 今回はビジネス編・第6回です。 1. 昇進への意欲と動機 ベトナムで働く日本人が昇進を目指す理由と動機は多岐に渡ります。一部の人々は金銭的な報酬や社会的地位を求める一方で、他の者は自己実現や競争心から昇進 […]

📝 ビジネス編 今回はビジネス編・第4回です。 1. 納期の捉え方と重要度 ベトナムと日本では納期への意識が大きく異なります。日本では納期を絶対とし、それが遵守されることが当然とされています。しかし、ベトナムでは納期が変 […]

💼 ビジネス編 今回はビジネス編・第5回です。 お使いのブラウザでは動画を再生できません。 動画:チームワークと協調性 1. チーム内の役割分担と責任感 ベトナムでは、職場文化においてチームワークが大切にされています。一 […]

📝 ビジネス編 今回はビジネス編・第3回です。 1. 指示待ちの傾向とその背景 ベトナムでは、職場で「指示待ち」という文化が根強く存在します。これは、具体的な指示をもらってから行動を開始するという傾向のことを指し、日本と […]

💼 ビジネス編 今回はビジネス編・第2回です。 1. 会議中の沈黙の意味と背景 ベトナムの会議文化では、沈黙は日本とは異なる意味を持つことがあります。日本では沈黙は「考えている」「反省の時間」等を意味しますが、ベトナムで […]

📝 ビジネス編 今回はビジネス編・第1回です。 1. 報連相の基本スタイルと頻度 ベトナムの報連相スタイルは、日本のそれとは大きく異なります。ベトナム人は基本的に社交的でコミュニケーション能力が高いとされ、仕事においても […]